其实几个月前就有打算六月底写一个上半年总结,也算是从工作中学到的技巧。之前是只写整年总结的(其实就写过两年,中间还空了一年)。这样做的结果就是,在定完新年目标之后的365天里,可能有很多变化影响到了这些目标的实现,甚至先决条件不在了。年底就会觉得这一年又是碌碌无为,于是不再定新目标,只是顺延完成上一年剩下的事情。
在工作中也是类似,每年都会对未来18月做一个展望,然后制定下一年的目标。这些目标又根据优先级被分配到了不同季度,最终细化到软件敏捷开发的Sprint里面。但客户需求、竞争者的行为、人力资源以及这些目标的优先级也是会变化的。所以在每个季度之中和对下一个季度做计划的时候,也会对整年的目标做一些微调,也就提高了灵活性。
把这个应用到个人目标里,也可以让我在更短的周期里做一些调整。去掉一些因为先决条件变化而不可能完成的目标,增加新的目标或者提高现有目标的标准。